bg_image
Programy rozwojowe

Intensywne programy szkoleniowe, nastawione na długofalowe efekty, dedykowane określonym grupom w organizacji, takim jak:

  • Talenty/ High Potencials
  • Kadra menedżerska
  • Sukcesorzy
  • Project Managerowie
Każdy program rozwojowy zawiera
AdobeStock 202169920 scaled

Interaktywne zajęcia z trenerem

pexels pixabay 289738

Materiały szkoleniowe i inspiracyjne oraz rekomendowane lektury

AdobeStock 577045088

Zadanie wdrożeniowe

AdobeStock 306636176

Follow-up z trenerem

CASE STUDY
Akademia Przywództwa
dla menedżerów High Potential
  1. Sytuacja wyjściowa/Wyzwanie:

    Nasz Partner to organizacja zatrudniająca około pięćset osób w Polsce, sprzedająca zaawansowane urządzenia przemysłowe. Większość pracowników ma wykształcenie techniczne. Struktura zarządzania jest dość płaska, ale wyodrębniono osoby, które są kluczowe do prawidłowego funkcjonowania organizacji i mogą być sukcesorami obecnej kadry kierowniczej, która w ciągu najbliższych lat przechodzić będzie na emeryturę. Zarządowi zależało, aby osoby z potencjałem (Talenty) przygotowane zostały do pełnienia samodzielnych funkcji kierowniczych – zarówno pod kątem zarządzania ludźmi, bycia liderem i dbania o swój autorytet, jak i umiejętności zarządzania obszarem biznesowym. Zgodnie z duchem organizacji, osoby te powinny wykazywać cechy przedsiębiorczości, umieć patrzeć na firmę jako całość i rozumieć, jak poszczególne piony wpływają na siebie. Do tej pory ich ekspertyza była dość wąska i nie miały zbyt wielu okazji przyglądać się działaniu firmy z metapoziomu.

  1. Sposób realizacji:

    Przygotowany został program rozwojowy koncentrujący się na wiedzy dotyczącej funkcjonowania nowoczesnej organizacji oraz zarządzania ludźmi. Program trwał 9 miesięcy, składał się zarówno z modułów warsztatowych, webinarów, jak i praktycznych zadań wdrożeniowych i cross treningu.

  1. Efekty:

    W programie wzięło udział ponad dwadzieścia osób, zajmujących zarówno stanowiska specjalistyczne, jak i częściowo niższe menedżerskie, pracujących głównie w obszarze logistyki i sprzedaży. Wzmocnione zostały pożądane kompetencje biznesowe Talentów, w szczególności ich rozumienie zależności i wpływu pomiędzy działaniami ich obszarów, a funkcjonowaniem całej organizacji. Część osób otrzymała awanse. Program potraktowano jako pilotażowy z zamiarem powielania go w kolejnych latach.

Programy
foto9
Szkolenia zamknięte
foto10
Programy rozwojowe
foto6
Dedykowane studia podyplomowe
foto11
Wykłady inspiracyjne i webinary