50 menedżerów średniego szczebla Poczty Polskiej rozpoczyna program rozwojowy „Liderzy przyszłości – w cyfrowym świecie”, realizowany we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego. Program koncentruje się na rozwijaniu umiejętności prowadzenia zespołów przez zmiany, zarządzania projektami oraz podejmowania decyzji z wykorzystaniem danych i nowoczesnych narzędzi cyfrowych.
Wprowadzanie nowych technologii wiąże się z codziennymi decyzjami menedżerów – jak wyjaśnić zespołowi cel zmiany, przygotować pracowników do nowych zadań, ustalić priorytety i ocenić efekty działań. Właśnie na tych wyzwaniach koncentruje się program przygotowany dla kadry Poczty Polskiej. Łączy rozwój kompetencji przywódczych z praktycznym podejściem do zmian zachodzących w organizacji oraz odpowiedzialności lidera za ich skuteczne przeprowadzanie.
„Menedżerowie średniego szczebla odgrywają kluczową rolę w funkcjonowaniu tak dużej i złożonej organizacji jak Poczta Polska. To oni każdego dnia przekładają kierunki działania firmy na konkretne zadania, decyzje i sposób pracy zespołów. Zależy nam, aby byli dobrze przygotowani do tej roli – potrafili jasno komunikować cele, budować zaangażowanie, podejmować trafne decyzje i skutecznie wspierać swoich pracowników w obliczu zachodzących zmian. Program realizowany wspólnie z Akademią Leona Koźmińskiego jest inwestycją właśnie w te kompetencje” – podkreśla Paweł Pastuła, Dyrektor Biura Szkoleń i Rozwoju Pracowników Poczty Polskiej.
Program obejmuje osiem modułów, które pozwolą uczestnikom spojrzeć na zarządzanie z kilku uzupełniających się perspektyw – od własnego stylu przywództwa, przez pracę z zespołem i współpracę w organizacji, aż po wykorzystanie technologii i danych.
Menedżerowie będą doskonalić umiejętności jasnego komunikowania oczekiwań, delegowania zadań, budowania zaangażowania i zaufania. Zajmą się także prowadzeniem trudnych rozmów, rozwiązywaniem konfliktów oraz usprawnianiem przepływu informacji między zespołami.
Istotną częścią programu będzie zarządzanie projektami – od określenia celu i zaplanowania zasobów, przez współpracę z osobami zaangażowanymi w realizację, po monitorowanie postępów i reagowanie na ryzyko. Uczestnicy będą pracować nad tym, jak przekładać cele organizacji na konkretne zadania, jasno określać odpowiedzialność i utrzymywać ciągłość działań w warunkach zmian.
Zagadnienia technologiczne zostaną połączone z praktyką menedżerską. Program uwzględnia ocenę gotowości własnego obszaru do zmian cyfrowych, wybór rozwiązań wspierających pracę zespołu oraz mierzenie efektów ich wdrażania.
Podczas zajęć poświęconych decyzjom opartym na danych uczestnicy rozwiną umiejętności interpretowania wskaźników, oceny jakości informacji i krytycznej analizy wniosków. Poznają również możliwości i ograniczenia sztucznej inteligencji w analizie danych, komunikacji i organizacji pracy, z uwzględnieniem odpowiedzialności menedżera za podejmowane decyzje.
Wykłady, warsztaty i zajęcia praktyczne zostaną uzupełnione konsultacjami indywidualnymi i grupowymi.
„W edukacji menedżerskiej punktem wyjścia są dla nas sytuacje, z którymi uczestnicy mierzą się w swojej organizacji. Dlatego w programie dla Poczty Polskiej łączymy pracę nad przywództwem, komunikacją i zaangażowaniem zespołów z wykorzystaniem danych oraz technologii. Podczas warsztatów i konsultacji menedżerowie będą mogli przyjrzeć się własnym decyzjom, przećwiczyć różne sposoby działania i przygotować rozwiązania do zastosowania w pracy. Tak rozumiemy rolę Akademii – pomagamy przekładać wiedzę na świadomą praktykę zarządzania” – podkreśla Klaudia Fatah, dyrektorka ds. szkoleń i programów dla firm w Akademii Leona Koźmińskiego.
Inauguracja programu stanowi kolejny etap współpracy Akademii Leona Koźmińskiego i Poczty Polskiej na rzecz rozwoju kadry menedżerskiej. Wspólnie rozwijana edukacja menedżerska ma wspierać osoby, które odpowiadają za codzienne funkcjonowanie zespołów, realizację celów biznesowych i wdrażanie zmian w organizacji o istotnym znaczeniu dla usług pocztowych, logistycznych i cyfrowych w Polsce.
